山東(dong) 居邦源高端裝備科技集團有限公司（以下簡稱“山東(dong) 居邦源集團”）總經理孫寧波做客由濟南市工信局聯合濟南廣播電視台特別策劃的“建設強省會(hui) 加速度瞪羚企業(ye) 家”係列訪談錄。

主持人：

2月19號，濟南市加快建設新時代現代化強省會(hui) 建設動員大會(hui) 召開，吹響了濟南強省會(hui) 建設衝(chong) 鋒號。濟南將錨定科技創新、產(chan) 業(ye) 支撐、綜合承載、資源集聚等方麵聚焦發力，奮力跑出新時代現代化強省會(hui) 建設的“加速度”。

在咱們(men) 泉城濟南就有一批這樣的瞪羚企業(ye) ，用“跳躍式”增長為(wei) 強省會(hui) 建設提速，貢獻瞪羚力量。基於(yu) 此，濟南市工信局聯合濟南廣播電視台特別策劃了“建設強省會(hui) 加速度瞪羚企業(ye) 家”係列訪談錄。今天做客我們(men) 演播室的企業(ye) 家是——山東(dong) 居邦源高端裝備科技集團的總經理孫寧波。

歡迎孫總。

孫總：主持人好，觀眾(zhong) 朋友大家好！

主持人：山東(dong) 居邦源集團在創業(ye) 初期，是一家十幾個(ge) 人七八條槍的作坊式工廠，到今天已經是擁有五家控股子公司，兩(liang) 家研究所，一個(ge) 風機智能工程實驗室，六十多名研發人員的集團公司，目前公司主要產(chan) 品有係列羅茨鼓風機、氣力輸送設備，MVR環保處理設備；智能生物質顆粒生產(chan) 線（生物質顆粒機、秸稈顆粒機、木屑顆粒機）、有機肥設備；光纖激光切割機、自動化焊接設備；物聯網超聲波無線遠傳(chuan) 水表、熱表及智慧水務軟件管理係統。

居邦源以優(you) 質的產(chan) 品、良好的信譽、完善的服務，贏得國內(nei) 外客戶的信賴，產(chan) 品遠銷歐美、日韓、東(dong) 南亞(ya) 的二十多個(ge) 國家和地區。作為(wei) 集團母公司的豐(feng) 源機械更是在2019年獲得濟南市瞪羚企業(ye) ，2020年獲得山東(dong) 省瞪羚企業(ye) 稱號。

經過多年的發展，居邦源集團已經實現了由傳(chuan) 統製造業(ye) 成功轉型為(wei) 高端裝備和新一代信息技術產(chan) 業(ye) 為(wei) 主的創新型集團公司。

兩(liang) 個(ge) 成功，一個(ge) 是轉型成功；一個(ge) 是逆襲成功。說到這個(ge) 轉型成功呢，就是我們(men) 從(cong) 一家傳(chuan) 統的製造業(ye) 企業(ye) ，成功轉型成了一家創新型的科技企業(ye) 。那麽(me) 這個(ge) 逆襲成功呢，就是從(cong) 最早的幾個(ge) 人的一個(ge) 小作坊，到現在形成了一個(ge) 擁有很大規模的集團。這兩(liang) 個(ge) 成功都不容易，那麽(me) 企業(ye) 是怎麽(me) 做到的？您借這個(ge) 機會(hui) 給我們(men) 大家介紹一下。

孫總：正好是在2004年我們(men) 是搬遷入園，就是整個(ge) 零散式的經營，這個(ge) 工業(ye) 企業(ye) 就是集中入園一次偶然的機會(hui) 活動。我們(men) 董事長去黑龍江參一次展會(hui) ，看到這個(ge) 羅茨鼓風機這個(ge) 項目，當時第一沒有技術，第二沒有人才，董事長就是跟家裏通了一個(ge) 電話，買(mai) 了一套羅茨鼓風機放回公司去了。

從(cong) 那開始，在2004年建廠，就改行專(zhuan) 門做羅茨鼓風機了。經過6、7年的時間，到2013年，成立——星空体育彩票官网，專(zhuan) 門在原來基礎上，又增加了跟農(nong) 業(ye) 相關(guan) 的一部分因素，響應國家的號召。這個(ge) 秸稈農(nong) 業(ye) 廢棄料跟林業(ye) 廢棄料禁燒這個(ge) 口號，接觸到這個(ge) 生物質顆粒機，也叫木屑顆粒機，當時也是買(mai) 了一台回來，我們(men) 也是自己做的。到現在為(wei) 止，我們(men) 是做成通過這種設備原來的生物質燃料到生物質飼料，再到生物質有機肥，做成這個(ge) 全係列的。

到2014年，借助智能製造2025這個(ge) 大方向，我們(men) 成立了一個(ge) ——山東(dong) 布洛爾智能科技有限公司，專(zhuan) 門做焊接機械手跟光纖激光切割機。一直到2018年，我們(men) 做水表，跟現在智慧城市物聯網結合起來了，關(guan) 係民生了。整個(ge) 我們(men) 集團公司發展是從(cong) 傳(chuan) 統製造業(ye) ，一直到現在這個(ge) 物聯網+5G工業(ye) 互聯網相結合起來，一步步走過來的。也是順應了整個(ge) 現在發展的一個(ge) 方向，一個(ge) 潮流。

主持人：在企業(ye) 的管理規劃上，是不是也比較有一套的人？

孫總：在轉行業(ye) 的同時，我們(men) 把模式已經固定下來，叫裂變式創業(ye) 模式。2006年我們(men) 就引進了第一個(ge) 股東(dong) ，豐(feng) 源公司這邊符合當時條件的有五到六個(ge) 人，但是其他幾個(ge) 人都不想去介入，隻是做好我自己的工作就可以了，通過四到五年的一個(ge) 操作吧，那時候業(ye) 績是慢慢上漲的，利潤是越來越高的，其他幾個(ge) 一看，當時沒入股後悔了。山東(dong) 星空体育彩票官网這個(ge) 公司成立的時候，當時公司高層管理人員，就是七個(ge) 人入股這個(ge) 公司。第一年是賠錢的，這個(ge) 項目要投入市場、要投入費用、要投入資金，研發也好，包括營銷也好，市場做運營也好，第一年賠錢。但是第二年碰到一個(ge) 集中采購項目，也是到2014年底2015年初的時候，那年是盈利200萬(wan) ，因為(wei) 當時這個(ge) 公司投資是340萬(wan) 。

主持人：盈利200萬(wan) 回報率很高了。

孫總：是。所以當時就是很多人看到這種模式就覺得特別好，也想參與(yu) 。達到成熟期也就是到2018年，汘沄智能科技股份有限公司成立的時候。那時候加上高層管理人員、中層、骨幹還有班組長這些一共是38個(ge) 。所以說我們(men) 是整個(ge) 發展曆程，第一個(ge) 是從(cong) 產(chan) 品結構慢慢一步一步升級過來，然後管理模式也是慢慢把大家全都籠在一塊，那就是心往一處使。

主持人：除了剛才您說的這種管理模式，我了解到還有一種管理模式叫做精益生產(chan) 的管理模式，這又是一種什麽(me) 模式呢？您再給介紹一下。

孫總：就是把原來一些比較零散的東(dong) 西給標準化。起初我們(men) 做的時候是2015年，那時候我們(men) 是導入現場5S管理。現場5S管理怎麽(me) 說呢，就是把現場效率提高，事故降到最低，把安全性提高，當時是這個(ge) 想法。遇到的最大的一個(ge) 問題就是客戶這邊要求這個(ge) 交貨期比較短，所以就是需要大量的備庫存，占用資金很大。所以我就導入精益生產(chan) ，也是在現場5S管理這個(ge) 基礎上才能做的。精益生產(chan) 分為(wei) 這幾個(ge) 板塊，第一個(ge) 就是需要現場進行分析；第二個(ge) 就是精益現場；再一個(ge) 是精益物流；還有一直達到最後卓越經營，一共是五個(ge) 版塊，包括還有精益辦公。目的呢就是提高效率、降低庫存，就是把整個(ge) 這個(ge) 排產(chan) 優(you) 化起來。再加上到2020年我們(men) 區工信局穿針引線吧，引進5G+工業(ye) 互聯網跟電信合作，第一個(ge) 試點是在我們(men) 公司搞的。到現在來說，2020年整個(ge) 運行的一年，庫存降了30%，交期，給客戶交付及時率達到了97%，原來也就是50%左右。最關(guan) 鍵的是，工人的工資提升了20%，多了20%，利潤在無形之中增長了近10%左右，應該是說最大程度的盤活了。這種人財物以及和周圍企業(ye) ，良性的商業(ye) 環境的互動和配合。

主持人：那作為(wei) 居邦源的母公司豐(feng) 源機械，也是在2019年的時候獲得了濟南市的瞪羚企業(ye) ，在2020年的時候又獲得了山東(dong) 省瞪羚企業(ye) 的榮譽稱號，我們(men) 是憑借著什麽(me) 樣的實力入選的？

孫總：大概分的話分為(wei) 兩(liang) 個(ge) 層麵，第一個(ge) 就是我們(men) 內(nei) 部練功。現在我們(men) 集團公司在技術研發這方麵，自主創新是一個(ge) 大的方向，還是拿專(zhuan) 利這個(ge) 事情來講，我們(men) 截止到現在一共是159項專(zhuan) 利，其中發明專(zhuan) 利是10項，今年又下來2項，然後軟件著作權是12項。再一個(ge) 就是我們(men) 通過跟學校合作，豐(feng) 源這邊跟濟南大學成立一個(ge) 氣力輸送研究所。

主持人：今年的2月19號濟南市召開了強省會(hui) 建設動員大會(hui) ，在這方麵又有一些什麽(me) 樣的發力呢？

孫總：機械製造到現在5G+工業(ye) 互聯網，再往這個(ge) 前端後端的一個(ge) 整體(ti) 的一個(ge) 係統方向，包括我們(men) 集團公司2021年也做了一個(ge) 5年的戰略規劃。5年以內(nei) 達到10個(ge) 億(yi) 的營收，作為(wei) 這個(ge) 支撐，我們(men) 設了一會(hui) 五中心，一個(ge) 會(hui) 就是戰略委員會(hui) ；另外五個(ge) 中心就是運營中心、信息中心、財務中心、人資中心和研發中心，來支撐我們(men) 一個(ge) 大的方向去完成。同時，還設定了很多激勵政策，還有績效機製，讓我們(men) 的職工都享受我們(men) 這個(ge) 企業(ye) 發展來帶來一個(ge) 紅利，也為(wei) 咱們(men) 東(dong) 強戰略貢獻我們(men) 居邦源的力量。

主持人：好的，感謝孫總今天做客我們(men) 欄目的演播室，也希望居邦源集團在今後的發展壯大中為(wei) 強省會(hui) 建設貢獻更大的力量。